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아이젠(Eisen)은 프로젝트 관리 및 운영에 사용되는 방법론 중 하나입니다. 이 방법론은 프로젝트의 계획, 추진, 조정, 평가 등의 단계를 체계적으로 수행하여 효율적인 프로젝트 관리를 지원합니다.
아이젠 방법론은 다음의 다섯 가지 단계로 구성됩니다:
계획 (Identify): 프로젝트의 목표와 범위를 명확히 정의하고, 이를 달성하기 위한 일련의 계획을 수립합니다.
추진 (Plan): 프로젝트를 성공적으로 추진하기 위해 필요한 리소스, 일정, 예산 등을 계획하고, 프로젝트 팀을 구성하고 역할을 할당합니다.
조정 (Execute): 계획된 일정에 따라 프로젝트를 진행하고, 팀원들의 업무를 조정하며, 문제가 발생할 경우 조치를 취합니다.
검토 (Check): 프로젝트의 진행 상황을 주기적으로 점검하고, 목표 달성 여부를 평가합니다. 문제점이나 개선 사항을 파악하여 조치합니다.
대책 (Act): 검토를 통해 파악한 문제점에 대해 개선 대책을 마련하고, 이를 실행하여 프로젝트의 품질을 향상시킵니다.
아이젠 방법론은 PDCA 사이클 (Plan-Do-Check-Act)을 기반으로 하며, 지속적인 개선을 추구합니다. 프로젝트의 성공을 위해 계획 수립, 실행, 평가, 개선의 사이클을 반복적으로 수행하여 품질과 효율성을 향상시킵니다.
이 방법론은 여러 분야에서 널리 사용되며, 프로젝트 관리자나 팀 리더가 프로젝트를 효과적으로 계획하고 추진하기 위해 활용할 수 있습니다.